我们一些伟大的商业领袖——安德鲁·卡内基、杰克·韦尔奇、迈克尔·布隆伯格、沃伦·巴菲特和沃尔特·迪斯尼——在他们成为青少年之前就从父母和家人那里学到了他们的价值观、热情、常识和团队合作精神。如果没有这个继任计划,我人。 必须钦佩的一个情况是 多年的家族控制。我有幸在北美的家族拥有的 Peterbilt 经销商处工作了十五年。现在,Pigott 家族的第四代掌舵人。
每一代人都增加了公司的价值,并在这个 国家邮箱列表 组织上留下了自己的印记。现任主席在他短暂的任期内也超出了预期。该公司在一个非常周期性的资本密集型行业中始终保持盈利并不断扩张。对于一个价值数十亿美元的全球公共实体来说,在正常环境下处理继任计划是极其困难的,因此在一个家族中这样做是非常了不起的,并且清楚地展示了 Pigott 家族的价值观。“白痴一代”完全想念这个家庭。
我从一位成功的企业家那里借来的一个家族企业继承特征确保了企业得到适当的对待。我已经看到这在至少四种不同的情况下成功使用了。简而言之,每一代人都必须在大学毕业后在家族企业之外工作至少九年,然后才能重新加入企业。虽然时间段是可变的,但这条规则要求下一代在没有家庭关系的情况下开始他或她的商业生涯,